„Kto som ja, kto si Ty“
Je neuveriteľné koľko dobrých nápadov je denne zahodených kvôli neschopnosti zvládať vzájomné vzťahy.
J.Kotter
V rozvojových tréningoch „Kto som ja, kto si Ty“ sa zameriavam na osobnostný rozvoj jednotlivca, manažéra či člena tímu cez spoznanie seba a ľudí okolo.
Každý človek má svoju jedinečnú kvalitu, hodnotu, ktorú môže priniesť do spolupráce, ale zároveň každý má aj určité „slepé“ miesta, ktoré potrebuje poznať a rozvíjať.
Pokiaľ vieme niečo o sebe, sme schopní lepšie predvídať a zvládať situácie, ktoré sú pre nás ťažké a problematické. Sme viac proaktívni ako reaktívni. Uvedomujeme si a oceňujeme odlišnosti medzi ľuďmi.
Schopnosť produktívne pracovať s rôznorodosťou ľudí významne prispieva k zlepšeniu spolupráce, k zvýšeniu výkonnosti, odbúrava neefektivitu, zlepšuje komunikáciu a eliminuje zbytočné nedorozumenia.
Cieľová skupina
Všetci, ktorí chcú vytvárať a/alebo spoluvytvárať motivujúce pracovné prostredie a plne využívať potenciál ľudí.
Obsah tréningu
Poznaj sám seba, poznaj svojich ľudí. Prirodzené typové odlišností medzi ľuďmi a ich prejavy v pracovnom aj osobnom kontakte. Praktické precvičenie na vybraných pracovných témach (výber oblastí na precvičenie určuje objednávateľ).
Účastníci sa naučia rozpoznávať a v praxi aplikovať
- silné stránky jednotlivých osobnostných typov a ich prínos do tímu
- typy a ich správanie a konanie v konfliktných situáciách, typické zdroje nedorozumení, preferovaný spôsob komunikácie, prístup k tímovej práci, spôsob narábania s časom, prístup k zmenám a pod.
- temperamenty a manažérske štýly
- rozvojové potreby jednotlivých osobnostných typov
Rozsah tréningu
Tréning je koncipovaný ako „skladačka“ z viacerých modulov. Obsah a rozsah tréningu je upravovaný na mieru, podľa potrieb zadávateľa.
V prípade záujmu o stretnutie alebo viac informácií ma prosím kontaktujte na telefónnom čísle alebo e-maili uvedenom v Kontaktoch.
O mne:
Mám 15-ročnú manažérsku prax. Pôsobila som na mnohých úrovniach riadenia. Riadila som tímy s počtom od 11 do 200 ľudí, v celej škále rôznorodosti (pobočková sieť, centrála, špecialisti, projektové tímy). Mám skúsenosti s líniovým, maticovým aj projektovým riadením. Popri svojej práci som pôsobila ako interný lektor a change facilitátor.
Aktuálne pôsobím ako lektor a konzultant pre manažérske a personálne poradenstvo. Vo svojej práci sa venujem témam a oblastiam, ktoré považujem za kľúčové pre vytváranie motivujúcej a produktívnej pracovnej klímy. V mojej manažérskej práci sa mi darilo dlhodobo spájať dosahovanie požadovaných cieľov s vytváraním motivujúceho prostredia, čo potvrdzovali aj výsledky rôznych meraní kvality manažérskej práce.
Ako lektor a konzultant posúvam svoje skúseností ďalej a pomáham manažérom, majiteľom firiem a lídrom zmien dosahovať ich ciele.
Väčšiu časť svojich profesijných skúseností som získala v rámci tzv. korporátneho sveta. Posledné roky som svoj záber rozšírila o malé a stredné podniky a neziskový sektor.