Názov | Čo najlepší manažéri robia inak | Rozvíjané kompetencie | Vedenie ľudí |
Odporúčaný rozsah | 2 dni | Forma | Tréning, workshop |
Počet účastníkov | 12 | ||
Interaktívny 2-dňový tréning pre manažérov zameraný na vytváranie motivujúcej a výkonnej pracovnej klímy.
Tréning je postavený na zisteniach 30 ročného kontinuálneho výskumu Gallupového inštitútu, v ktorom hľadali odlišujúce znaky – čo najlepší manažéri robia inak a čo je skutočne podstatné pre motiváciu a výkonnosť ľudí. Obsahom tréningu je 7 kľúčových atribútov pracovnej klímy, ktoré majú najväčší vplyv na výkonnosť a motiváciu zamestnancov, mieru fluktuácie, chybovosť, bezpečnostné incidenty, spokojnosť zamestnancov aj klientov. Tréning je vedený interaktívnou formou. Teória je kombinovaná so skupinovými a individuálnymi úlohami. Získané poznatky účastníci hneď aplikujú na reálne situácie zo svojej praxe. Pred začatím tréningu účastníci vyplnia krátky dotazník slúžiaci k identifikácii vlastného osobnostného typu a leadership štýlu. Na tréningu sa naučíte: · Proaktívne manažovať a ovplyvňovať 7 kľúčových atribútov pre vytváranie motivujúcej a výkonnej pracovnej klímy. · Prakticky používať osvedčené manažérske techniky a nástroje, ktoré vás podporia pri vytváraní želanej pracovnej klímy. · Zvýšiť jasnosť a zrozumiteľnosť zadávaných cieľov a úloh. · Efektívne techniky pre zadávanie cieľov a úloh – SMART štruktúra pre zadávanie cieľov, RACI štruktúra pre role a zodpovednosti. · Identifikovať silné stránky a unikátne danosti svojich ľudí a spájať ich s vhodnými úlohami a pracovnými rolami. · Identifikovať ako svojím manažérskym štýlom zlepšujete alebo zhoršujete pracovnú klímu. · Voliť vhodný manažérsky štýly podľa situácie a človeka – rozlišovať situácie pre direktívu, podporu, delegovanie alebo koučing . · Podávať spätnú väzbu spôsobom, ktorý nevyvoláva obranu, útok či útek. · Vytvárať priestor pre zapojenie ľudí efektívnym a zároveň participatívnym spôsobom. · Diagnostikovať pracovnú klímu vo vašom tíme.
Okrem praktických poznatkov a inšpirácií si z tréningu odnesiete praktickú príručku „Sprievodca ako vytvárať motivujúcu a výkonnú pracovnú klímu” a dotazník pre diagnostikovanie pracovnej klímy vo vašom tíme. Tento program je možné realizovať aj ako workshop pre manažérov, ktorí absolvovali iný typ diagnostiky pracovnej klímy a leadership štýlu – napr. Korn Ferry Leadership diagnostiku, 360°spätnú väzbu, Engagement survey a pod. Obsah a rozsah upravíme podľa zadefinovanej potreby.
|